Projektmanager und Projektleiter

 (Projektentwicklung, Projektbetreuung und Projektsteuerung)

in einer Stadtentwicklungsgesellschaft einer kleinen Boddenstadt

Anliegen dieser Stadtentwicklungsgesellschaft war, den Tourismus zu fördern und zu erhöhen. Weiterhin sollten stadteigene Flächen im Sinne der Stadt vermarktet werden.
1. Projekt 

Maritime Meile in einer kleinen Stadt am Bodden

Hinweis:

Dieser Plan wurde erstellt mit VISIO 2.0 

(Digitalisierte Flurkarte als dxf-File importiert und dann weiter bearbeitet)

155 kB
2. Projekt 

Giebelhäuser im Hafen auf einer Industriebrache

Dieser Plan wurde erstellt mit VISIO 2.0 

(Digitalisierte Flurkarte als dxf-File importiert und dann weiter bearbeitet)

53 kB
3. Projekt

Giebelhäuser auf einen ehemaligen Kohlelagerplatz im Hafen

Dieser Plan wurde erstellt mit VISIO 2.0 

(Digitalisierte Flurkarte als dxf-File importiert und dann weiter bearbeitet)

117 kB
4. Projekt

Aufbau einer Marina

  
5. Projekt

Entwicklung eines Wohngebietes

  
6. Projekt

Erweiterung Stadtinformation 

     Übernachtungen vermitteln

     Vermittlung von Ferienangeboten

     Erstellung von Informationsbroschüren

  
7.Projekt

Standortsuche und Vorbereitung eines Golfplatzes

  

 

Was ist Projektsteuerung ?

 

Leistungsbild

Nach § 31 der Honorarordnung für Architekten und Ingenieure (HOAI) werden Projektsteuerungsleistungen wie folgt beschrieben:

§ 31: Projektsteuerung

(1) Leistungen der Projektsteuerung werden von Auftragnehmern erbracht, wenn sie Funktionen des Auftraggebers bei der Steuerung von Projekten mit mehreren Fachbereichen übernehmen. Hierzu gehören:

  1. Klärung der Aufgabenstellung, Erstellung und Koordinierung des Programms für das Gesamtprojekt,

  2. Klärung der Voraussetzungen für den Einsatz von Planern und anderen an der Planung fachlich Beteiligten (Projektbeteiligte),

  3. Aufstellung und Überwachung von Organisations-, Termin- und Zahlungsplänen, bezogen auf Projekt und Projektbeteiligte,
  4. Koordinierung und Kontrolle der Projektbeteiligten, mit Ausnahme der ausführenden Firmen
  5. Vorbereitung und Betreuung der Beteiligung von Planungsbetroffenen,
  6. Fortschreibung der Planungsziele und Klärung von Zielkonflikten,
  7. laufende Information des Auftraggebers über die Projektabwicklung und rechtzeitiges Herbeiführen von Entscheidungen des Auftraggebers,
  8. Koordinierung und Kontrolle der Bearbeitung von Finanzierungs-, Förderungs- und Genehmigungsverfahren.

Die Leistungen des Projektsteuerers werden in 5 Projektstufen erbracht:

Projektstufe Bewertung
1

Projektvorbereitung (Projektentwicklung, strategische  Planung, Grundlagenermittlung) 

 26 %
2 Planung (Vor-, Entwurfs- u. Genehmigungsplanung) 21 %
3 Ausführungsvorbereitung (Ausführungsplanung, Vorbereiten der Vergabe und Mitwirken bei der Vergabe) 19 %
4 Ausführung (Projektüberwachung) 26 %
5 Projektabschluss (Projektbetreuung, Dokumentation) 8 %

Handlungsbereiche

Innerhalb der Projektstufen werden folgende Handlungsbereiche unterschieden, in denen der Projektsteuerer tätig wird:

A. Organisation, Information, Koordination und Dokumentation

B. Qualitäten und Quantitäten

C. Kosten und

D. Termine

 

Links zur Problematik Projektsteuerung

 
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